Change steuern mit Strategie, OKR und KI-Kompetenz

Gemeinsam gestalten wir euren Wandel und bringen starke Strategien und mutige Visionen mit OKR in die Umsetzung – nachhaltig, messbar, radikal kundenorientiert und wirkungsstark.

Unsere Mission

 

Wir machen Transformation steuerbar und zeigen, wie aus Change ein echter Wachstumstreiber werden kann.

 

 

Um Change zu meistern muss dein Unternehmen seine Strategie wirkungsvoll umzusetzen und die Transformation erfolgreich und mit Mithilfe von AI gestalten. Mit OKR können nachhaltige Erfolge erzielen werden.

 

Als eine der führenden Beratungen für OKR, AI, Agilität, Innovation und Change begleiten wir seit über 12 Jahren Menschen, Teams und Organisationen. Wir sind überzeugt: Jedes Unternehmen verfügt über das Potential, Transformation zu meistern und diese als Wachstumstreiber zu nutzen. Wir helfen dabei, dieses Potential voll auszuschöpfen. Dabei agieren wir stets systemisch, individuell und immer auf Augenhöhe.

 

 

 

Diesen Change setzen wir gemeinsam in Bewegung

Organisationen verändern sich nicht durch Tools oder Methoden allein – sondern durch die Hebel, die an der richtigen Stelle greifen. Wir arbeiten mit dir an den Themen, die wirklich bewegen: strategischer Klarheit, agiler Zusammenarbeit, technologischer Kompetenz und der Fähigkeit, Neues entstehen und Altes gehen zu lassen.

  • OKR: Klarheit schaffen und strategische Ziele verankern

    Objectives & Key Results sind mehr als ein Zielsystem. Sie schaffen Fokussierung, Alignment und Verbindlichkeit. Wir begleiten dich bei der Einführung, schulen Schlüsselrollen und helfen dir, OKR in eure Kultur und Führung zu integrieren.

    • 01 OKR-Einführung und Zyklusgestaltung
    • 02 OKR-Begleitung
    • 03 OKR Trainings
    • 04 OKR Tools
    • 05 OKR Zertifikatskurse
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  • Agilität: Zusammenarbeit stärken und Veränderung ermöglichen

    Agilität bedeutet nicht nur schnell sein – sondern flexibel, lernbereit und kundenorientiert zu arbeiten. Wir unterstützen Teams, Führungskräfte und ganze Organisationen dabei, agile Prinzipien wirksam zu leben – in Haltung, Struktur und Routine.

    • 01 Agile Trainings
    • 02 Agile Teams und Rollen entwickeln
    • 03 Agile Leadership etablieren
    • 04 Agile Methoden und Tools einführen
    • 05 Entscheidungs- und Feedbackkultur stärken
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  • Strategie: Richtung geben und Wirkung sichern

    Strategie ist kein Dokument, sondern ein lebendiger Prozess. Wir helfen dir, Klarheit über Ausrichtung, Prioritäten und Umsetzung zu schaffen – und begleiten dich dabei, Strategie mit Kultur, Struktur und operativer Arbeit zu verbinden.

    • 01 Strategieentwicklung & Zielbildschärfung
    • 02 Strategieumsetzung mit OKR
    • 03 Strategic Intent & Direction
    • 04 Tactical Action & Direction
    • 05 Midterm Goal (MOAL)
    • 06 Verwaltungs- und Betriebsräte begleiten
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  • KI-Kompetenz: Teams fit machen für den AI-Change

    Wie schafft ihr es als Organisation, KI möglichst effizient und schnell in bestehende Prozesse einzubinden? Wir machen deine Organisation fit für den KI-Einsatz: Mit Reflexion, Sensibilisierung und einer Transformation, die Mensch und Technologie zusammendenkt.

    • 01 Begleiten des Change-Prozesses
    • 02 AI-Readiness Assessments
    • 03 AI-Workshops
    • 04 Innovationsworkshops mit KI
    • 05 Begleitung von KI-Projekten & Piloten
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  • Innovation fördern: Ideen zur Umsetzung bringen

    Innovation entsteht dort, wo Menschen mit Mut, Struktur und Raum arbeiten. Mit Formaten wie der SparkBox und Innovationsbegleitung helfen wir, aus Impulsen konkrete Lösungen zu entwickeln – greifbar, validierbar und anschlussfähig.

    • 01 Innovationsformate & SparkBox
    • 02 Prototyping & Validierung
    • 03 Kreativmethoden & Problemdefinition
    • 04 Intrapreneurship aktivieren
    • 05 Innovationskultur entwickeln
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  • Exnovation ermöglichen: Altes bewusst loslassen

    Wer Neues will, muss auch loslassen können. Wir begleiten dich dabei, Prozesse, Routinen oder Produkte zu hinterfragen – strukturiert, gemeinsam und mit dem Mut zur Reduktion. Exnovation schafft Raum für Fokus, Klarheit und Energie.

    • 01 Prozess- & Produktanalyse
    • 02 Workshops zu Verzicht & Vereinfachung
    • 03 Entscheidungs- & Bewertungslogik
    • 04 Kulturarbeit für Loslassen & Wandel
    • 05 Verankerung im Zielsystem (z. B. via OKR)
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Begleitung von Menschen, Teams und Führungskräften

Für wen wir da sind

Transformation gelingt nur, wenn Menschen sie mittragen. Deshalb richten wir uns an alle, die Verantwortung für Veränderung übernehmen – ob als Führungskraft, als Team oder als gestaltende Rolle im System. Wir arbeiten mit Organisationen, die Wandel nicht nur planen, sondern nachhaltig umsetzen wollen. Klar. Wirksam. Und mit Fokus auf das Wesentliche.

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Teams durch Veränderung führen

Teams und Bereiche in Veränderung

Teams sind die Orte, an denen Wandel tatsächlich stattfindet – oder scheitert. Wir helfen Teams, sich neu auszurichten, Verantwortung zu teilen und wieder gemeinsam ins Handeln zu kommen. Besonders dann, wenn Komplexität, Unsicherheit oder Reibung die Zusammenarbeit belasten.

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Leadership im Wandel unterstützen

Geschäftsleitungen und Führungsteams mit strategischem Veränderungsauftrag

Geschäftsleitungen und Führungsteams bewegen sich im Spannungsfeld zwischen langfristiger Strategie und operativer Realität. Wir helfen, strategische Ausrichtung und kulturelle Entwicklung zu verbinden – mit Formaten, die nicht nur planen, sondern Wirkung erzeugen. Von der Positionierung über Zielbilder bis zur Verankerung im Alltag. Wenn Strategie, Kultur und Struktur zusammenspielen sollen, braucht es Klarheit, Beteiligung und einen verlässlichen Kompass. Wir begleiten Führungsteams dabei, Orientierung zu schaffen und ihre Organisation handlungsfähig zu machen.

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Menschen in der Transformation begleiten

Agile Rollen, Synergist:innen und Coaches, HR-, Transformations- und Organisationsverantwortliche

Die Gestaltung von Wandel liegt immer stärker in den Händen interner Expert:innen. Wir stärken diese Rollen in ihrer Wirkung – mit Tools, Reflexion und Raum für Entwicklung. Ob bei der Einführung neuer Routinen, der Steuerung kultureller Programme oder im täglichen Spagat zwischen Prozess und Mensch. Wer mit OKR, Agilität oder KI arbeitet, kennt die Herausforderungen zwischen Methode, Haltung und Realität. Unsere Trainings und Begleitungen geben dir Sicherheit in deiner Rolle, vertiefen dein Verständnis für Systemdynamiken – und bringen dich in den Austausch mit anderen, die ähnlich unterwegs sind.

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Transformation im Aufsichtsgremium verankern

Verwaltungsräte, Aufsichts-, Betriebs- und Steuerungsgremien

Auch in Verwaltungs- oder Aufsichtsgremien ist Veränderung angekommen. Wir unterstützen dabei, neue Anforderungen an Steuerung, Agilität und Innovationsfähigkeit zu verstehen – und begleiten den Kulturwandel an der Schnittstelle zwischen Governance und operativer Führung.

Wenn Veränderung zur Herausforderung wird

Diese Herausforderungen lösen wir

  • Pure-Icon_Frage

    Alle reden von Veränderung. Aber niemand weiss, wo anfangen

    Viele Teams und Führungskräfte sehen den Wandel, aber nicht den Weg. Wir schaffen Klarheit über Reifegrad, Prioritäten und erste Schritte.

  • Pure-Icon_Loading

    Massnahmen verpuffen, weil sie nicht zum System passen

    Ohne Standortbestimmung greifen Programme ins Leere. Wir machen sichtbar, was funktioniert, wo es hakt – und wie du Wirkung erzielst.

  • Pure-Icon_Kopfschmerzen

    Wandel überfordert – statt zu stärken

    Überlastete Teams, unsichere Führung, unklare Ziele: Wir helfen dir, Systeme zu stabilisieren und Potenziale freizulegen.

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Kennenlern-Meeting
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Über 150 Trainings, Workshops und Begleitformate

Ob Strategie, OKR, Agilität, Führung oder KI: Unsere Formate verbinden methodische Tiefe mit pragmatischer Umsetzung. Über 150 Trainings, Workshops und Begleitungen wurden bereits in Unternehmen aller Grössenordnungen angewendet – live, remote oder als digitales Selbstlernformat. Jedes Format ist praxisnah, modular einsetzbar und darauf ausgerichtet, echte Veränderung möglich zu machen. Dort, wo sie zählt: im Alltag.

Hallo! Wir sind pure.

Pure hilft deinem Unternehmen, den Wandel erfolgreich zu gestalten und mit einer klaren Strategie sowie OKR nachhaltige Wirkung zu erzielen.

In einer Welt des schnellen Wandels unterstützen wir dein Unternehmen dabei, Transformation gezielt zu gestalten, eine klare Vision und Strategie zu entwickeln und diese wirkungsvoll umzusetzen. Veränderung erfordert Orientierung – mit einer durchdachten Strategie und einem klaren Zielbild schaffen wir die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

OKR dient dabei als verbindendes Element, um strategische Prioritäten greifbar zu machen, den Fokus zu schärfen und wirkliche Fortschritte messbar zu gestalten. So stellen wir sicher, dass deine Organisation nicht nur auf Veränderung reagiert, sondern sie aktiv vorantreibt und gestaltet.

 

Wir sehen Change als Chance, nicht als Problem!

  • nr-1

    Hat deine Organisation Probleme mit unklaren Zielen, fehlendem Fokus sowie ineffizienter Ressourcennutzung?

    Wir helfen mit OKR
  • nr-2

    Hat deine Organisation Mühe den Wandel durch Globalisierung, New Work und Digitalisierung zu bewältigen?

    Unser Change-Framework
  • nr-3

    Fehlt es deiner Organisation an einer klaren strategischen Ausrichtung? Oder ist deine Strategie nicht anschlussfähig?

    Wir maximieren eure Strategie
Sensify, Qualify, Transfy

So arbeiten wir

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Was uns besonders macht

 

 

 

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Was uns besonders macht

12 Jahre Erfahrung in Transformation

Wir begleiten seit über zwölf Jahren Unternehmen, Teams und Führungskräfte durch strategische, kulturelle und technologische Veränderungsprozesse. Dabei haben wir gelernt, worauf es wirklich ankommt: Klarheit, Mut, und eine starke Verbindung von Haltung und Handlung. Ob in Start-ups, Konzernen oder im öffentlichen Sektor – wir gestalten Transformation, die wirkt und bleibt.

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Was uns besonders macht

Praxis statt PowerPoint

Unsere Formate sind kein Frontalunterricht. Sie sind echte Lern- und Entwicklungsräume, in denen Praxis, Reflexion und Umsetzung zusammenkommen. Ob Training, Workshop oder Begleitung: Wir arbeiten an echten Herausforderungen und machen Veränderung dort spürbar, wo sie stattfindet – im Team, in der Führung, im Alltag.

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Was uns besonders macht

Führend in der Kombination aus OKR, Strategie und Agilität

Wir denken OKR nie losgelöst – sondern immer als Brücke zwischen Strategie, Kultur und Zusammenarbeit. Diese Verbindung macht uns einzigartig. Denn erst wenn strategische Ausrichtung, agile Prinzipien und gemeinsame Zielsysteme zusammenspielen, entsteht echte Wirksamkeit. Genau darin begleiten wir Unternehmen: methodisch fundiert, kulturell anschlussfähig und operativ stark.

Vertrauen und Zusammenarbeit: Unsere Partnerschaften und Kunden

Referenzen

Dein Start ist nur einen Call entfernt!

  • Call

    Unverbindliches Erstgespräch buchen

    In einem ersten Gespräch lernen wir uns gegenseitig kennen und legen die Grundlage für eine erste Auslegeordnung, die beidseitige Klarheit schafft.

    Termin buchen
  • Work, work, work

    Wir machen uns an die Arbeit. Gemeinsam!

    Im Rahmen der ersten Meetings erstellen wir ein erstes Grobkonzept und leiten einen Handlungsplan inkl. Timeline ab. Darin werden auch notwendige Changekomponenten des Frameworks bereits angedacht und ggf. festgelegt, was zusätzlich für das gewünschte Transformationsziel noch entwickelt werden muss.

  • Transformation

    Gemeinsam sorgen wir für eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung

    Mit der Analyse und der Planung ist es nicht getan. Gemeinsam definieren wir, an welchen Stellen unsere Begleitung in den ersten Zyklen nötig ist - solange bis sie es nicht mehr ist!

Deine Ansprechpersonen

  • Cyrill Kuster Portrait

    Cyrill Kuster

    Markenstrategie . OKR

  • Thomas Walter Portrait

    Thomas Walter

    Strategie-Entwicklung . Begleitung . OKR

  • Christian Schwotzer Portrait

    Christian Schwotzer

    Transformation . Strategie-Entwicklung . Begleitung

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